企業(yè)老板怎么管理阿里店鋪團(tuán)隊(duì)呢？我們有個(gè)學(xué)員老板是做濕巾的工廠，每天的阿里店鋪銷量在2、3萬左右，他本身不做技術(shù)，但是我覺得他的管理方法特別好，團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造每天2、3萬的業(yè)績，跟他的管理方法有莫大的關(guān)系。

  我總結(jié)了3點(diǎn)，分享給你，如果你的阿里店鋪也是交給下面的員工在打理的，可以借鑒一下，點(diǎn)贊收藏，方便翻看。

1.學(xué)習(xí)，因?yàn)槔习灞旧聿欢夹g(shù)，所以找了一個(gè)靠譜的老師，帶著他們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。每天必須開會(huì)總結(jié)，你今天學(xué)了什么，提升點(diǎn)在哪里？你的感受在哪里？尤其重點(diǎn)要檢查學(xué)習(xí)筆記，這個(gè)是你學(xué)習(xí)的結(jié)果，拍照是沒用的。

2.練習(xí)，結(jié)合學(xué)到的內(nèi)容，你在實(shí)際阿里店鋪操作中，用了沒有，有沒有遇到什么問題？有沒有找老師解決問題。這中間部分，是實(shí)操的內(nèi)容，也很重要。

3.反饋。通過學(xué)習(xí)和練習(xí)，你的阿里店鋪流量增加了？成交增加了嗎？因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的結(jié)果就是為了訂單，一切行動(dòng)要向結(jié)果看齊。

  通過這樣3步管理，你的阿里店鋪團(tuán)隊(duì)，最終的學(xué)習(xí)結(jié)果，實(shí)操結(jié)果，都不會(huì)太差，你的企業(yè)目前阿里店鋪有做起來了嗎？是自己建了團(tuán)隊(duì)還是找代運(yùn)營做的呢？

  我是奧凱小陳，奧凱網(wǎng)絡(luò)專注阿里店鋪運(yùn)營14年，關(guān)注我讓你網(wǎng)絡(luò)推廣少走彎路。