老板出錢做工業(yè)品電商，讓運營學(xué)賺錢技能，運營還抵觸，你說傻不傻？

昨天我們阿里陪跑小峰老師郁悶跟我說，有個客戶運營人員的陪跑的動作老是執(zhí)行不下去，溝通態(tài)度還很惡劣，問我該怎么辦？

了解了一下情況，才知道這個老板對網(wǎng)絡(luò)營銷非常重視。

近幾年線下客戶開發(fā)成本越來越高，效果也越來越差，今年老板不得已組建了網(wǎng)銷團隊，立志一定要把網(wǎng)銷做起來。

于是年初讓行政狂招人，人員進進出出，差不多3個月才穩(wěn)定下來5，6個人，然而在實際運營的時候，發(fā)現(xiàn)當(dāng)初面試說的運營力和實際操作中，相差甚遠。

平常也是老板撥一撥，動一動，苦于工廠老板本身自己網(wǎng)絡(luò)又不懂，廠里事情又多，根本無暇管理，所以老板才會找我們專業(yè)第三方來陪跑，好來推動他們網(wǎng)銷團隊的工作。

我想這個時候聰明的運營，會借助老板付的學(xué)費，拼命的學(xué)習(xí)實操，把賺錢的技能學(xué)到自己身上去，而腦子拎不清的運營，會把這個理解會老板對他信任，讓外面的人來指揮他工作，摸魚機會也沒有了，于是有了很強的抵觸情緒。

遇到這種情況，我給老板的意見就是，愿意學(xué)的有自驅(qū)力的，就留下來好好培養(yǎng)，不愿意學(xué)的不踏實做事的，就直接勸退。

畢竟內(nèi)卷時代，老板耗不起啊。

奧凱網(wǎng)絡(luò)，專注工業(yè)品電商網(wǎng)絡(luò)營銷15年，值得你信任托付！聯(lián)系人：尤小姐15857409235