如果你的店鋪做了誠信通代運營，一定要多跟代運營公司保持溝通配合。因為他們只知道怎么做好電商，卻不了解你產(chǎn)品的特性，不懂你公司的產(chǎn)品價格策略。如果你想讓店鋪有效果，很多東西還是需要老板來做決策的。

     一些老板會想：我錢都交了，店鋪當(dāng)然就交給代運營公司了，我還要做什么啊，他們拿錢辦事不是很正常嗎？

     拿錢辦事確實是天經(jīng)地義的事情。但是辦事哪有這么簡簡單單的？你想，你招一個業(yè)務(wù)員過來，還要給他講講你的產(chǎn)品，你公司的服務(wù)，然后他談單的時候客戶想要優(yōu)惠了，還要跟你申請一下...光一個業(yè)務(wù)員，你就要跟他講那么多，更何況你是讓其他公司給你托管店鋪呢。

     網(wǎng)上的店鋪，其實是把你線下的實體店搬到了網(wǎng)上。從店鋪裝修到營銷文案，再到優(yōu)化推廣、客戶溝通，這些都牽扯到你店鋪后面的效果。如果你啥也不管啥也不顧，這要怎么讓店鋪出效果呢？

     你說就算讓我管，我也不懂啊，還不如讓他們自己去發(fā)揮，可能會做得更好。

    您有這樣思想，真的是太英明了。不過，我還要跟您講一個故事。

    南斯拉夫有個行為藝術(shù)家叫瑪麗娜·阿布拉莫維奇，他在1974年的時候做了一個實驗，差點讓自己喪命，怎么回事呢？

    在實驗中，她對自己進(jìn)行了6小時的麻醉，在這過程中，來參觀的人可以對她做任何事，她都無法反抗，并且她已經(jīng)簽署協(xié)議，確保參與活動的人無責(zé)。

    她想要通過這個實驗，來觀察人性的善于惡，她在房間里面準(zhǔn)備了與善和惡相關(guān)的物品，有鮮花、蛋糕、皮鞭、手槍等。

     剛開始參與者會用房間內(nèi)的裝飾品，給她做些裝飾，給她吃蛋糕，后來有人試探剪開她的衣服，發(fā)現(xiàn)沒有反抗時，又有人用刀在她皮膚上劃個小口子，這些施暴者越來越興奮，干脆讓瑪麗娜自己拿著手槍對準(zhǔn)自己的腦袋...

    當(dāng)然，瑪麗娜沒有死，因為當(dāng)時有人出手制止了這種行為。6小時的實驗結(jié)束之后，瑪麗娜感到非常痛苦和恐懼，從此，她記住了一個道理。

    永遠(yuǎn)也不要把決定權(quán)完全交給他人，因為這樣做就是把自己的生命安全棄之不顧。 

     我想說的也是這個道理：你可以把店鋪交給別人來托管，但是不要把所有決定權(quán)都交給他們，所有需要參與決策的場合，你都要參與，所有他們建議的內(nèi)容，你都要保持充分的溝通和了解。

      這才是對你自己的負(fù)責(zé)，也才能讓你投資出去的錢發(fā)揮更大的價值。

      現(xiàn)在你明白了嗎？如果你的店鋪做了誠信通代運營，一定要跟代運營公司保持充分的溝通和配合。這樣才能讓你的店鋪效果得到更大的體現(xiàn)。